مع التعقيد المتزايد لتخزين العمليات وتزايد الطلب على التخزين في السوق، وفي حالة عدم ارتفاع نوعية إدارة المستودع، من غير العملي أن تعتمد فقط على العمل المتفاني للموظفين لتحسين النوعية إدارة المستودعات. يكاد يكون من المستحيل للموظفين إبقاء عين على شيء ما لمدة 10 ساعات في اليوم، أو للحفاظ على مدير المستودع تذكرها باستمرار التركيز على شيء، والنتيجة تزداد سوءا. إدارة المستودعات ذات جودة عالية هو الأكثر ضرورة للمؤسسة. إذا أردنا أن يكون لدينا إدارة المستودعات ذات جودة عالية، وينبغي أن لدينا ثلاثة شروط هامة.
الشرط 1: نظام إدارة المخازن العلمية والفعالة
نظام إدارة المستودعات العلمية والفعالة والجيدة هو المفتاح لتحسين نوعية إدارة المستودع، ولكن الشركات لا يمكن الاعتماد كثيرا على العاملين، ولذلك فإنه يجب استخدام التكنولوجيا لحل المشكلة. عن طريق فحص التعليمة البرمجية ثنائية الأبعاد للتأكد من البرنامج هو أفضل ممارسة. في عملية التخزين، وينبغي أن يكون هناك إجراء تفحص عناوين وأرقام المنتج، الأرقام التسلسلية، وأرقام الحزمة، الشحن التسميات وهكذا. هذه المهام مجهزة مسبقاً مع نظام إدارة مستودع جيدة، الأمر الذي يتطلب إدارة تحديد المهام التي تلزم لتطابق تلك المستودعات، ثم قم بتكوين لهم في كل عملية المسح.
من المهم تحليل الأخطاء التي تحدث بشكل متكرر في عملية التخزين والتحول تدريجيا إلى عملية المسح. تذكر، كل مسح سوف يقلل من كفاءة. وأخيراً، يجب أن تجد نقطة تحول في تكلفة الجودة أعلى من تكلفة سوف تستفيد من.
الشرط 2: نظام إدارة النقل الفعال
نظام إدارة النقل الفعال تفضي إلى الاستقرار في النقل وتحسين النوعية. نظام إدارة المستودعات يتكامل مع نظام إدارة النقل من خلال واجهة. عند اختيار أمر أو الطرد، تؤكد أولاً في نظام إدارة المستودعات، وثم طباعة بطاقة عنونة شحن، أو يمكنك اختيار لنقل البضائع تحتاج لإرسالها إلى العملاء خاصة في التعبئة والتغليف. هذه العمليات تسمح للعملاء بتفهم بوضوح من خلال واجهة شبكة الاتصال حيث أن العملاء يمكن فهم عملية الحركة بوضوح وتعقب الحزمة. يمكن بسهولة تتبع أي أخطاء في النقل العابر وتبين الذي ارتكب الخطأ. سيتم تخفيض الخسائر الناجمة عن تسليم كاذبة إلى حد كبير. يمكن أن تعرف شحن الكمية، حجم ووزن ومحتويات الحزمة من ملف البيانات الإلكترونية. مع هذا النظام إدارة النقل الجيدة، وكلاء الشحن وشركات الشحن يمكن أفضل الاتصال، وأيضا إلى حد كبير في تقليل عدم اليقين.
الحالة 3: مهارات القيادة الجيدة
قيادة الإدارة مهم جداً وأنه يتعلق بالتدفق السلس لمستودع عملية توحيد وإدارة يجب التأكد من أن كل شخص يقوم بتنفيذ. الإدارة والموظفين يجب أن نتفق على كيفية تشغيل عملية المستودع. بهذه الطريقة فقط يمكن أن نوعية وكفاءة تكون الأمثل. حالما يتم تنفيذ سير العمل الموحد، يجب أن تتبع جميع العاملين في العملية. أيضا على عاتق الإدارة لمتابعة هذه العملية. الموظفين غالباً ما تجد سبلاً "أسرع" لتنفيذ العمليات، إلا أنهم غالباً ما غير عملية تحسين فيما يتعلق بمراقبة الجودة. عند هذه النقطة، يجب بسرعة كتلة إدارة مثل هذا السلوك. في الوقت نفسه، الإدارة مسؤولة أيضا لتتبع الأخطاء الواضحة في المستودع بسبب اللامبالاة والإهمال.
على فرضية ضمان جودة إدارة المستودعات، كيفية تحسين كفاءة العمل الأكثر أهمية. استخدام العلم والتكنولوجيا هو الطريق الوحيد. تشنغدو تخزين الجرف أن كفاءة نوعية إدارة التخزين من هذه الجوانب الثلاثة لتعكس، لا نقلل من نوعية إدارة التخزين ليست عالية وتسبب بالخسارة. مثل التقاط الأخطاء، اليد التقاط خطأ يحتاج إلى أنفاق الكثير من القوى العاملة إدارة التكاليف؛ الأخرى من ناحية، الإجهاض السلع الأساسية، وملاحظات العملاء والاحتفاظ بتعمد عدم المهدورة السلع، وسوف يتسبب في خسارة كبيرة. خسائر النقل أيضا بتكلفة كبيرة. سريان مفعول التأمين النقل عادة صارمة جداً مع الشحن متطلبات التعبئة. لذا، ابدأ بالتفاصيل المتعلقة بالمستودع.
