هل هناك أي عامل قد يؤثر إلى حد كبير على تخزين التصنيع؟ وما هي العلاقة بينهما؟ سوف Jracking تعطيك الآن إجابات (2/4):
2. المبيعات
تحتاج المبيعات لتلبية متطلبات العملاء المختلفة . يتم تمرير المتطلبات الأصلية من العملاء لموردي المواد. لذا فإن المبيعات هي النقطة الرئيسية لإدارة التخزين. تعد التقلبات وعدم التأكد من المبيعات عاملين رئيسيين قد يؤثران على إدارة التخزين.
أ) تقلب المتطلبات
أفضل مثال على تأثير المبيعات هو تأثير السوط .
ويشير إلى زيادة التقلبات في المخزون استجابة للتحولات في الطلب من العملاء حيث يتحرك المرء إلى أعلى سلسلة التوريد. قد يسبب تأثير السوط الكثير من المشاكل في تشغيل الأعمال ، مثل الجرد المرتفع ، وزيادة تكلفة إدارة التدفقات النقدية الضيقة.
للقضاء على تأثير السوط ، فإن أفضل طريقة هي إيجاد الحلول من متطلبات العملاء. ولكن في الواقع ، من الصعب جداً التنبؤ بعادات الشراء لدى المستهلك ونمط الاستهلاك.
تعاونت شركة Procter Gamble مع Wal-Mart مرة واحدة في مشروع VMI للحفاضات. تم العثور عليه في نفس المنطقة ، قد يتغير حجم المبيعات بشكل كبير حتى لو كان عدد الرضع ثابتًا. يمكن توسيع الانحراف من العميل إلى مورد المواد.
يتم تحديد مدى التذبذب بطول الثوران. يكون التذبذب أكبر عندما يكون الأرجوحة أطول. يمكن تقصير الأرجوحة ، يمكن التحكم في التذبذب بشكل جيد. وهذا يعني أنه يجب علينا أن نجلب كل جزء في سلسلة السبيب قريبة من بعضها البعض.
كمورد ، يجب أن يكون المهلة طويلة بما فيه الكفاية ، حتى يتمكنوا من إعداد المواد الخام والبدء في الإنتاج عند تأكيد الطلبات بنسبة 100 ٪ .
لكن الحقيقة هي أن معظم العملاء يتطلبون رصاصًا قصيرًا جدًا مما يعني أنه يجب على الموردين إعداد المواد مسبقًا وفقًا لتوقعاتهم ، أو أنهم لا يستطيعون تلبية تاريخ الشحن.
الغموض ووقت طويل قبل التوصل إلى اتفاق يؤدي إلى تذبذب في متطلبات العملاء ويؤثر في نهاية المطاف على أسهم الشركة.
